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概要
従業員21,480人のビルメンテナンスの大手では、地場の小さな同業が、清掃の人の高齢化と募集難で夜の床の洗浄を続けられず、1台数百万円のロボットも買えずにいた。見本市、動画、検索広告を実施。自社の台を月ごとに貸し走る道まで組んだ結果、回る現場が3.0倍になった。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,958万円
実施した施策
ビルメンテナンスと清掃の業界の見本市に年2回、4小間で出て、床を洗うロボットを会場で走らせ、来場した同業の現場の図面から走る道を組んで見せた。
目的・効果
地場の同業の経営者から、台を借りる相談を集める。
金額
1,280万円(2回・各4小間の出展)
商業施設の通路をロボットが洗い、人が隅と段差を拭く分担を1分半に映し、ビルメンテナンスの会社の経営者と現場の責任者へ1年間配信した。
目的・効果
現場の責任者に、人とロボットの分担の形を先に見せる。
金額
1,410万円(制作と1年の配信)
「清掃ロボット レンタル」「床洗浄 ロボット 費用」など同業が調べる語に絞り、月ごとの貸し出しの料金と故障の時の替えの届け方を示す頁へ1年間出稿した。
目的・効果
貸し出しの商談を進め、回る現場を3.0倍にする。
金額
月額70万円(運用費込み)
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