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概要
従業員22人の測量の技術者の研修の会社では、地場の測量会社で、標高の成果の改定の前後の業務が混じって新旧の扱いに迷い、GNSSで標高を求める手順も使えずに水準測量を続けていた。記事と映像の広告を実施。実習の場で班ごとに手順を通した結果、新しい扱いが外業の班に行き渡った。
企業プロフィール:
教育・研修
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約388万円
実施した施策
「標高成果 改定 実務」「GNSS標高測量 手順」など測量の技術者が調べる語で、2025年4月の改定の前後の成果の扱いと成果表の書き方を解く記事を月2本、1年間公開した。
目的・効果
新旧の成果の扱いに迷う技術者を、実習の申込へつなぐ。
金額
月額12万円(記事の制作)
GNSSの受信機を据えて観測し、ジオイドを使って標高を出し、点検するまでを準則の手順どおりに映した3分の映像を、測量会社の技術者へ1年間配信した。
目的・効果
外業の班長に、実習で通す手順の流れを先に見せる。
金額
216万円(制作と1年の配信)
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