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概要
従業員1,329人の老健と通所リハを営む医療法人では、理学療法士のいない小さなデイが、歩く力を保つ訓練を求められても体操だけで、利用者を大きなデイへ移されていた。記事と画面を実施。月に1回リハビリの職員が訪ね計画を共に作る委託にした結果、連携の契約が19%伸びた。
企業プロフィール:
介護・福祉
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約562万円
実施した施策
「生活機能向上連携加算 外部 理学療法士」「デイサービス 理学療法士 いない 機能訓練」などデイの管理者が調べる語で、連携の要件と委託の例の記事を月2本、1年間公開した。
目的・効果
理学療法士のいないデイの管理者に、外の職員と組めると知ってもらう。
金額
月額12万円(記事2本)
定員と利用者の数を入れると、訪ねる回数と委託の月額の目安、計画の様式の見本が出る相談の画面にし、加算の算定は体制と要件によると添えた。
目的・効果
小さなデイとの連携の委託の契約を19%伸ばす。
金額
初期180万円+月額15万円
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