CASE #2896

工事の波で空く職人を山梨の同業と送り合い、年を通した稼働率を11ポイント高めた建設会社の施策

建設 TVCM 交通広告・OOH 顧客維持・LTV向上

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概要

従業員183人の山梨の建設会社では、県内の同業の小さな会社が、公共工事が年度末に偏り、春と夏は職人の手が空き、仕事の無い月を嫌って職人が辞めていた。CMと駅・バスの掲出を実施。同業と組合を作り期間を区切って職人を送り合った結果、稼働率が11ポイント上がった。

企業プロフィール: 建設｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約821万円

1 TVCM

手の空いた月に組合の別の会社の現場で型枠を組む職人の一日を15秒で描き、山梨の局の平日昼の情報番組の枠を8週提供し、スポット計60本を流した。

目的・効果県内の同業の社長と職人の家族に、年を通した働き方を知らせる。

金額 550万円（制作と8週の放送）

2 交通広告・OOH

甲府駅の構内と県内の路線バスの車内に、組合の名と、手の空いた月も別の現場で働ける形、送り出しの期間の決まりを載せた広告を6か月掲げた。

目的・効果組合に入った会社で、職人の年の稼働率を11ポイント高める。

金額月額30万円（駅とバス・制作込み）

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