CASE #2892

派遣先の途切れた他社のシニアを本人の承諾で引き継ぎ、短時間の仕事に就く数が1.4倍に達した施策

人材・HR ホワイトペーパー・お役立ち資料 MA・メールマーケティング広報・PR リードナーチャリング認知・ブランディング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

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概要

従業員2,463人の人材会社では、地方の小さな派遣会社が、60歳を超えた長年の登録者に今の取引先で合う仕事を出せず、本人が登録を外れて家にこもりがちになっていた。手引き、配信、調べの公表を実施。承諾を得て引き継ぎ週3日の仕事へつないだ結果、就いた人が1.4倍になった。

企業プロフィール: 人材・HR ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,281万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

60歳を超えた登録者の次の仕事の探し方と、本人の承諾を取って他社へ引き継ぐ手順、個人の情報の渡し方をまとめた手引きを、地域ごとの版と合わせて同業へ配った。

目的・効果 60代の登録者を抱える派遣会社に、引き継ぐ道を知ってもらう。

金額 860万円（手引きと地域ごとの版）

2 MA・メールマーケティング

手引きを取った同業の派遣会社に、施設の受付や送迎の運転など週3日・短時間の求人の数を地域ごとに示し、引き継いだ人の働き方の例を月2回配信した。

目的・効果引き継ぎを決めた派遣会社で、仕事に就く人を1.4倍にする。

金額月額95万円（配信と求人の記事）

3 広報・PR

60代の派遣の登録者が仕事を離れる理由と短時間の求人の数を全国で調べて年2回公表し、人材の業界紙と地方紙に取材を誘って、引き継ぎの窓口を伝えた。

目的・効果地方の派遣会社の経営者に、60代の次の仕事の実情を知らせる。

金額 980万円（調べ2回と取材の誘い）