CASE #2843

単独では入れない等級の工事に同業との経常JVで手を挙げ、共同で請けた額が1.9倍に達した施策

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概要

従業員115人の学校の改修を請ける地場の建設会社では、町の小さな同業が、県と市の格付けで単独では下の等級にとどまり、学校の大規模な改修に手を挙げられず小さな修繕を取り合っていた。動画と記事を実施。経常JVの組み方を示した結果、JVで請けた工事の額が1.9倍になった。

企業プロフィール: 建設 | 100人~999人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約503万円

実施した施策

1 動画広告・YouTube広告
JVで請けた学校の改修の現場で、二社の技術者が工区を分けて進める一日を映す映像を、県内の建設会社の経営者へ1年間配信し、落札は約束しないと添えた。
目的・効果 町の同業の社長に、JVで上の等級の工事に入る形を知らせる。
金額 月額30万円(制作費込みの配信)
2 SEO・コンテンツマーケティング
「経常JV 組み方」「入札 格付け 等級 上げる」など同業の社長が調べる語に向け、結成の手順と出資の割合、工区と技術者の配置の決め方を解く記事を月2本出した。
目的・効果 JVの結成の相談を受け、共同で請けた工事の額を1.9倍にする。
金額 月額8万円(記事2本の制作)

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