CASE #2750

経理を一人で担う社員が長く休む間だけ給与と記帳を請け、小さな会社からの相談が47%増加した施策

サービス業（BPO・清掃等）広報・PR 自社ウェビナーリードナーチャリング商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,408人の給与と経理を請けるBPOの会社では、社員数十人の会社の社長や総務が、給与と経理を一人で担う社員の育休に、1年で戻る席へ人を採れず、社長の家族が給与の計算を抱えていた。調べの公表と講座を実施。休みの間だけ請けて戻る月に返した結果、相談が47%増えた。

企業プロフィール: サービス業（BPO・清掃等）｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,702万円

1 広報・PR

経理が一人の小さな会社1,000社に、担当が休むときの困りごとを聞いた調べを年2回公表し、経済紙と地方紙、地方の局へ結果を働きかけた。

目的・効果調べを読んだ社長と、引継ぎの時期の相談を始める。

金額 620万円（年2回の調べと公表の対応）

2 自社ウェビナー

社長と総務向けに、休みに入る2か月前からの引継ぎの進め方と、外に出せる給与と記帳の事務、社会保険労務士に頼む手続きの分け方を解く講座を月2回開いた。

目的・効果講座に来た会社から、引継ぎの相談を47%増やす。

金額 1回あたり38万円（企画と配信）

デボノは、2806件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。