CASE #2696

熱のこもる町の中華料理店の機器と換気を定休日に組んで、入替の工事を4か月前倒しで終えた施策

エネルギー・インフラ広報・PR 自社ウェビナー MA・メールマーケティングリードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員3,129人の地方のLPガスの販売会社では、町の中華料理店やラーメン店が、古いこんろで夏の厨房が40℃を超えても、入替の費用と店を閉める日数が読めず、壊れるまで使っていた。公表、講座、配信を実施。定休日の工事を組んだ結果、入替の工事を4か月前倒しで終えた。

企業プロフィール: エネルギー・インフラ｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約1,470万円

1 広報・PR

入れ替えた約300店の夏の厨房の温度を前後で測った調べと、40℃を超えていた厨房で働き手が残った例を公表し、地元紙と飲食店の業界誌の取材に1年を通して応じた。

目的・効果店主に、熱を抑える機器へ替えた店の例を知ってもらう。

金額 480万円（調べと公表、取材の対応）

2 自社ウェビナー

個人の飲食店の店主向けに、周りへ熱を出しにくい機器と換気の選び方、定休日に収める工事の段取り、ガスの料金と分けた月々の払いを解く講座を区域ごとに年12回開いた。

目的・効果店主に、入替の段取りと払い方を先に決めてもらう。

金額 540万円（講座12回の運営）

3 MA・メールマーケティング

講座に出た店主へ、店の席数とこんろ・釜の数に合わせた入れ替えの例と見積の目安、定休日の工事の空き日、その年度の補助の有無を月2回、1年間配信した。

目的・効果空き日を押さえ、入替の工事を4か月前倒しで終える。

金額月額25万円（配信と運用）