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概要
従業員153人の郊外の戸建ての仲介会社では、親との同居をやめた夫婦や親を見送った夫婦が二世帯住宅を売りに出しても、一般の家族には広すぎて内見の後に値下げを重ね、売れ残っていた。手引きと動画を実施。使い方と改修の費用の目安を添えた結果、売れ残る期間が20日減った。
企業プロフィール:
不動産
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約548万円
実施した施策
完全分離と一部共用の型ごとに、片方を貸す・つなげて一世帯にするなどの使い方と、買い手の候補、改修の費用の目安を手引きにまとめ、売れる値は約束しないと添えた。
目的・効果
売却を迷う持ち主に、売り出す前の準備を進めてもらう。
金額
140万円(手引きの制作と配布)
二世帯住宅の片方を貸す改修と、つなげて一世帯にする改修の前後を見せる30秒の映像を、家の売却を調べる層と二世帯を探す層へ1年間配信した。
目的・効果
二世帯を探す買い手の内見を増やし、売れ残る期間を20日減らす。
金額
月額30万円(制作費込みの配信)
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