CASE #2663

湿布の工場が止まっても棚を空けないよう同業に代わりの製造所を備え、相談が3.3倍に増えた施策

製薬ホワイトペーパー・お役立ち資料 Web広告・リスティングリードナーチャリング商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員106人の湿布の製造所を複数持つ製薬会社では、工場が一つだけの同業の小さな湿布のメーカーが、故障や災害で止まると数か月出荷できず、棚を他社の品に替えられていた。手引きと検索広告を実施。平時に代わりの製造所を承認に加える取決めを示した結果、相談が3.3倍になった。

企業プロフィール: 製薬｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約498万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

工場が止まったときの出荷の途絶えと、代わりの製造所を承認に加える手続きの種類と期間、処方と工程を先に移す手順をまとめた手引きを作った。

目的・効果同業の品質保証の責任者に、先に備える手順を知ってもらう。

金額 90万円（手引きの制作と監修）

2 Web広告・リスティング

「貼付剤受託製造所」「医薬品製造所追加代替」など同業の品質保証の担当が調べる語に絞り、手引きの頁と相談の窓口へ1年間出稿した。

目的・効果手引きを読んだ同業からの取決めの相談を3.3倍にする。

金額月額30万円（運用費込み）

デボノは、2726件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。