概要
従業員1,000人以上の企業向けの団体保険と福利厚生の制度を扱う保険会社の法人部門では、取引が古くからの大企業に偏り、制度を見直したい中堅企業の人事に選択肢として浮かんでいなかった。空港での掲出と、人事向けの専門紙への全頁の出稿を実施。加入の手続きと毎年の更新の手間を数字で示した結果、新規の団体契約が年間240社に増加した。
企業プロフィール: 保険 | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約6,000万円
実施した施策
地方への出張が多い人事と総務の役職者に向けて、空港2か所の出発ロビーに吊り下げのバナーを通年で掲出した。商品名を出すのをやめ、団体保険の切り替えにかかる社内の作業を3つの手順に畳んで示し、資料の請求先だけを添えた。
目的・効果 掲出した2空港の周辺の企業からの資料請求を月30件にし、面談を月12件組む。
金額 1,440万円(空港2か所の吊り下げバナーを通年)
人事と労務の責任者が読む週刊の専門紙に、全頁の広告を年4回出した。商品の一覧を並べるのをやめ、団体保険を切り替えた企業が実際にたどった日程を社内の稟議から加入までの週数で示し、更新の時期に合わせて出稿の月を選んだ。
目的・効果 1回の出稿で人事からの問い合わせを50件受け、新規の団体契約を年間240社まで積み上げる。
金額 300万円(人事向け専門紙の全頁を年4回)
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