CASE #2549

専属で迎える大工に手間の単価と支払いの日を先に出し、52人が加わった住宅メーカーの施策

建設 TVCM Web広告・リスティングサイト改善・LPO リード獲得認知・ブランディング

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概要

従業員2,340人の注文住宅のメーカーでは、手間請けの一人親方の大工が、工務店ごとに違う単価と遅い支払いに不満を抱えて辞めていき、着工を待つ棟が積み上がっていた。地方局のCM、検索広告、画面を実施。単価の表と支払いの期日を先に出した結果、52人の大工が専属で加わった。

企業プロフィール: 建設｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約3,560万円

1 TVCM

中部の3県の地方局で、平日夜のローカルのニュースの枠とスポット計300本で、手間の単価と60日以内の支払いを出した15秒を1〜3月と9〜11月に流した。

目的・効果家で夜のニュースを見る一人親方の大工に、専属の募集を知ってもらう。

金額 2,300万円（3局の枠とスポット）

2 Web広告・リスティング

「大工手間請け単価」「一人親方大工募集」など大工が調べる語に絞り、手間の単価の表と支払いの期日、発注の書面の見本を載せた頁へ1年間出稿した。

目的・効果単価と支払いを比べて探す大工の応募を集める。

金額月額50万円（運用費込み）

3 サイト改善・LPO

募集の頁を、経験の年数と得意な工程を入れると、手間の単価と年間の棟数の目安、支払いの日が出る一人親方向けの応募の画面に作り替えた。

目的・効果 52人の大工が専属で加わり、着工を待つ棟を減らす。

金額 380万円（画面の設計と開発）