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概要
従業員1,385人の全国で清掃を請ける会社では、シネコンのチェーンが、飲み物の跡や黄ばみで銀幕が暗くなっても洗う手立てを知らず、苦情の出た館から張り替えていた。業界誌の広告と封書を実施。夜に洗って明るさを測る形を示した結果、張替えの面数が22%減った。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約680万円
実施した施策
映画の興行の業界誌に、ポップコーンの油や飲み物の跡で暗くなった銀幕を夜に洗い、洗う前と後の明るさを並べた広告と寄稿を月1回、1年間載せた。
目的・効果
張替えを待つ館の設備の担当と、洗浄の商談を始める。
金額
360万円(広告と寄稿12回)
チェーンの本部の設備の責任者と館の支配人約600人に、洗う前と後の輝度の測定値の見本を入れた封書を2回送り、希望した5館で1面ずつ試しに洗った。
目的・効果
洗った館の記録を本部に渡し、張替えの面数を22%減らす。
金額
240万円(封書と5館の試しの洗浄)
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