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概要
従業員1,342人の給湯機の販売と点検の会社では、屋根に太陽光のある家庭が、売る単価が下がっても給湯機を夜に沸かす設定のまま使い、昼の余った電気を安く売っていた。地方局のCM、駅の掲出、調べの公表を実施。点検で昼の沸き上げを勧めた結果、訪ねた家の3割が設定を替えた。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約3,470万円
実施した施策
晴れた昼に屋根の電気でお湯を沸かし、夜は沸かさずに済む家の一日を15秒で描き、地方局の春の夕方のニュースの前の枠で3月と4月に流した。
目的・効果
太陽光のある家庭に、昼に沸かす設定があることを知ってもらう。
金額
2,000万円(制作と2か月の放映)
郊外の住宅地の駅10か所に、屋根の太陽光で昼にお湯を沸かす設定と、点検の日に設定を替える流れを載せたポスターを半年掲げた。
目的・効果
通勤の行き帰りに、点検の日に替えられると知らせる。
金額
640万円(10駅の半年の掲出)
点検で昼の沸き上げに替えた家300軒で、替える前と後の1年の買った電気と売った電気の量を調べて公表し、地方紙と住まいの雑誌の取材を受けた。
目的・効果
点検の訪問で、訪ねた家の3割に昼の沸き上げへ替えてもらう。
金額
380万円(調べと公表・取材の対応)
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