CASE #2221

抄紙機のフェルトの目詰まりを測って洗いを合わせ、途中の交換を18%減らしたメーカーの施策

製造業（素材・部品）新聞・雑誌・業界誌自社ウェビナーリードナーチャリング顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員1,342人の抄紙機のフェルトを作るメーカーでは、大手の製紙工場が古紙を増やしてフェルトが早く目詰まりし、予定の前に抄紙機を止めて替えていた。紙パルプの業界誌の連載と、技術者向けの講座を実施。通気と含水を測って洗いを合わせた結果、途中の交換が18%減った。

企業プロフィール: 製造業（素材・部品）｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約3,020万円

1 新聞・雑誌・業界誌

紙パルプの業界誌2誌に月1回、12か月連載し、古紙の配合ごとの目詰まりの進み方と、シャワーの水圧と吸引で洗いを合わせた抄紙機の例を載せた。

目的・効果抄紙と保全の担当に、目詰まりを測って洗う考え方を伝える。

金額月額90万円（2誌の連載と広告）

2 自社ウェビナー

抄紙の技術者向けの講座を年4回開き、使用中のフェルトの通気と含水を測る巡回の手順と、測った値から洗いの条件を決めて交換を延ばした例を示した。

目的・効果巡回の測定を契約に加え、途中の交換を18%減らす。

金額 1,600万円（4回の講座と巡回）

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