CASE #2074

特定行為の研修を勤めたまま受けられる形にし、看護師を送る施設が20%増えた急性期病院の施策

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概要

従業員1,068人の看護師の特定行為研修を開く急性期病院では、近隣の中小病院や訪問看護の看護部長が、研修に出すと現場が数か月欠けると見て、送らずにいた。研修を解く記事と修了者の公表を実施。実習を所属先で受けられる形を示した結果、看護師を送る施設が20%増えた。

企業プロフィール: 医療(病院・クリニック向け) | 1,000人以上 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約3,060万円

実施した施策

1 SEO・コンテンツマーケティング
看護部長に向け、共通科目をeラーニングで受ける時間の目安、区分別科目の実習を所属先で受ける手続き、受講料の内訳を解く記事を毎月8本公開した。
目的・効果 勤めたまま受けられると、看護部長に知ってもらう。
金額 月額80万円(記事と案内頁の制作)
2 広報・PR
修了した看護師の所属先の種類と区分の数を年2回公表し、地域の病院団体と訪問看護の連絡会で報告会を開いた。患者の紹介は求めていない。
目的・効果 修了の実績を見せ、看護師を研修に送る施設を20%増やす。
金額 1,400万円(調べと発表の運営)

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