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概要
従業員15人の古書の通販店では、引退して閉める町の古書店主が、組合の市に出しきれない本を前に、値の付かない分の処分まで一人で抱え、閉店の日を延ばしていた。古書店街の駅の掲出と、記事を実施。値の付かない本も棚ごと引き取る形を示した結果、店主からの依頼が2.9倍になった。
企業プロフィール:
小売・EC
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約540万円
実施した施策
古書店が集まる街の駅の改札の近くに、棚ごと引き取る流れと、閉店の3か月前から段取りを始める目安を載せた看板を12か月掲出した。
目的・効果
町の古書店主に、閉店の相談先として覚えてもらう。
金額
月額22万円(駅の看板)
店を閉める古書店主に向け、組合の市に出す本と通販で売る本の分け方、値の付かない本の扱い、引き取りの日の組み方を解く記事を月4本公開した。
目的・効果
記事から店主の依頼を受け、2.9倍にする。
金額
月額18万円(記事4本と監修)
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