CASE #1961

二次の取引先に預けた金型を数えて廃棄を決め、部品メーカーの棚卸を4か月早めたコンサルの施策

コンサルティングホワイトペーパー・お役立ち資料自社ウェビナーリードナーチャリング商談創出

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員19人の製造業の購買を支えるコンサル会社では、自動車部品の一次サプライヤーが、取適法で型の無償保管が問われても、取引先に何型を預けたか掴めずにいた。棚卸の手順書と、購買部向けの講座を実施。使わない型から廃棄を決める順を示した結果、棚卸が4か月早く終わった。

企業プロフィール: コンサルティング｜ 10人～99人｜ 1,000万円～1億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約270万円

1 ホワイトペーパー・お役立ち資料

最後の発注から1年を超えた型の拾い方、取引先へ送る照会の文例、廃棄と保管料の取り決めの表をまとめた手順書を、自動車部品のメーカーの購買部に配った。

目的・効果購買部に、預けた型の棚卸の進め方を知ってもらう。

金額 110万円（手順書の作成と配布）

2 自社ウェビナー

手順書を読んだ購買の担当に向け、取引先ごとの型の台帳の作り方、写真で型を確かめる手順、保管料の決め方を解く講座を隔月で開いた。

目的・効果棚卸を任され、予定より4か月早く終える。

金額 120万円（講座6回の企画と運営）

デボノは、2006件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。