CASE #1663

炙りと厚みを店ごとに変えて納め、ラーメン店の注文を21%増やした業務用食肉メーカーの施策

製造業（食品・消費財） TVCM MA・メールマーケティング認知・ブランディング顧客維持・LTV向上

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員2,400人の業務用の食肉加工メーカーでは、ラーメン店が仕込みの人手に悩んでも、業務用のチャーシューは味が店に合わないと見て、閉店後に自家製を煮込んでいた。BSのCMと、取引店への配信を実施。炙りと厚みを店ごとに変えて納める形を示した結果、注文が21%増えた。

企業プロフィール: 製造業（食品・消費財）｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約5,700万円

1 TVCM

閉店後の厨房で豚の塊を煮込む店主と、翌朝に届いた炙りのチャーシューを切って載せる店主を並べる15秒のCMを、BSの食べ歩きの番組の枠で年末と春に3週ずつ流した。

目的・効果ラーメン店の店主に業務用で仕込みを減らせると知ってもらう。

金額 5,200万円（制作と2期の放映）

2 MA・メールマーケティング

取引のあるラーメン店に、ばらと肩ロースの部位ごとの厚みと炙りの具合の見本と、1日の杯数から要る量を出す表を月2回配信し、注文を受けた。

目的・効果取引のあるラーメン店の注文を21%増やす。

金額月額35万円（配信の作成と運用）

デボノは、1686件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
貴社の業界・規模・課題に最適な施策の組み合わせをご提案します。