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概要
従業員30人の夏休みに企業の社員の子を預かる会社では、自動車工場の交代勤務の社員が、学童に入れない小学生の子を見るため夏に休み、工場の人事がラインの人繰りに困っていた。人事宛の封書と記事を実施。早番の始業前から預かる日程を示した結果、工場からの相談が2.4倍になった。
企業プロフィール:
生活サービス・エンタメ
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約270万円
実施した施策
自動車と部品の工場の人事と総務に、早番の始業前から工場の近くの施設で預かる日程と、昨夏に子の世話で休んだ社員の数の数え方を載せた封書を春に2回送った。
目的・効果
工場の人事から夏の預かりの相談を集める。
金額
120万円(案内の制作と2回の封書)
工場で働く親が調べる夏休みの子の預け先や、交代勤務と学童の時間の合わない点を解く記事を月4本公開し、勤め先の人事に渡せる案内の資料を添えた。
目的・効果
自動車工場からの預かりの相談を2.4倍にする。
金額
月額12万円(記事4本と運用)
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