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概要
従業員1,100人の冷凍食品のメーカーでは、取引先のホテルチェーンの朝食の担当が、ビュッフェで混入を防げずアレルギーの客を断り、個包装の品も一部の館にしか置かずにいた。混入の検査の公表と、館ごとの注文画面を実施。袋のまま温める手順を示した結果、置く館が52%増えた。
企業プロフィール:
製造業(食品・消費財)
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約3,300万円
実施した施策
特定原材料の8品目を使わない工場で作った朝食の品について、卵と乳の成分が出ないかを外部の検査機関で測った結果を年2回公表し、ホテルの業界紙に載せた。
目的・効果
アレルギーの客に出せる根拠を、朝食の担当に示す。
金額
1,500万円(検査の委託と発表)
取引先のチェーン向けの注文画面を作り替え、館ごとに客室数とアレルギーの問い合わせの数を入れると、置く品と数、袋のまま温める手順が出て、館の担当がそのまま頼めるようにした。
目的・効果
まだ置いていない館に広げ、置く館を52%増やす。
金額
1,800万円(画面の設計と開発)
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