この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
企画・集客・運営・配信まで、デボノの専任チームが代行します。業界・規模に合わせた進め方は無料でご相談いただけます。
概要
従業員500〜1,000人のエネルギー・インフラ企業では、コロナ以降の営業活動のオンライン化に苦戦していた。業界課題をテーマにしたウェビナーを月2回開催し、参加者に個別相談を案内する導線を設計。ウェビナーが主要な商談創出チャネルとして定着した。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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100人~999人
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約1,500万円
実施した施策
業界課題をテーマにしたウェビナーを月2回開催。登壇者は自社コンサルタントが務め、実務的なノウハウを中心に45分間の講演を実施した。
目的・効果
ウェビナー経由の月間商談15件、参加者の商談化率20%
金額
月額15万円
競合サイトのコンテンツギャップ分析を実施し、未対応の検索意図を特定。技術的知見を活かした専門性の高いコンテンツを月6本制作し、E-E-A-Tの強化を図った。
目的・効果
オーガニック流入が6ヶ月で3倍、月間リード20件
金額
月額30万円
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