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概要
従業員24人のキャラクターショーの企画会社では、モールの運営会社が、ショーの後に客が帰って専門店の売上につながらないと見て、依頼を減らしていた。商業施設の展示会と、販促の担当宛ての封書を実施。ショーを2回に分けて館内を回らせる形を示した結果、依頼が月間36件になった。
企業プロフィール:
生活サービス・エンタメ
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約300万円
実施した施策
商業施設の展示会に出展し、ショーの前半と後半の間に客が館内の店を回る台紙と、過去の催事で回った店の数を運営会社の担当に見せた。
目的・効果
モールの販促の担当から催事の相談を集める。
金額
160万円(小間の出展と台紙の制作)
全国の大型モールの運営会社の販促の担当に、春休みと夏休みの週末に組むショーの日程の例と、1回の費用の目安を載せた封書を年3回送った。
目的・効果
モールの運営会社からの依頼を月間36件にする。
金額
120万円(案内の制作と3回の封書)
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