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概要
従業員1,200人の製造の人材会社では、小さな造り酒屋へ冬の蔵人を紹介しても、寒さと早朝の作業を知らない人が途中で辞め、蔵が次の冬に離れていた。地方局のCM、蔵への封書と配信を実施。冬の1日を見て応じた人だけを送る形を示した結果、次の冬に離れる蔵が18%減った。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約2,600万円
実施した施策
雪の朝5時に蔵へ入り、米を蒸して麹室で手を動かす1日を30秒で描き、東北と北陸の局の夕方の天気予報の前後の枠で稲刈り後の10月に流した。
目的・効果
農閑期に働きたい人に冬の蔵の仕事の中身を知ってもらう。
金額
2,300万円(2地域の放映と制作)
取引のある蔵と東日本の約600の造り酒屋に、蔵人の冬の1日の流れを紹介の前に本人へ見せる手順と、11月から3月の料金を載せた封書を夏に送った。
目的・効果
蔵に、冬の1日を見て応じた人が来ると知ってもらう。
金額
60万円(封書600通と制作)
取引する蔵の主に、仕込みの間は月2回、他の蔵で辞める人が出た時期と理由、寮や食事を整えた例を送り、春には次の冬の人数の予約を受けた。
目的・効果
次の冬も頼んでもらい、離れる蔵を18%削減する。
金額
月額20万円(配信の作成と運用)
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