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概要
従業員15人の時計の修理を教える講座の会社では、時計店が電池交換より先の分解掃除をメーカーに送り、店員に修理を学ばせる利点を見いだせずにいた。分解の工程を映す動画広告と、時計の業界誌の連載を実施。店で受ければ納期と粗利が変わると示した結果、受講の申込が27%増えた。
企業プロフィール:
教育・研修
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約520万円
実施した施策
時計の修理やオーバーホールを扱う動画の前に、機械式の時計を分解し部品を洗って組み直す工程を早送りで映す30秒の広告を半年流した。
目的・効果
修理に関心のある時計店の店員に、講座を知ってもらう。
金額
月額25万円(配信と制作)
時計店が読む業界誌に、分解掃除を店で受けた場合とメーカーに送った場合の納期と粗利の比較、受講した店の例を毎月1年間載せた。
目的・効果
店主に店員を学ばせる利点を伝え、受講の申込を27%増やす。
金額
220万円(連載12回と制作)
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