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概要
従業員130人の小規模多機能型居宅介護を営む社会福祉法人では、利用者を紹介すると担当がこちらのケアマネに移るため、居宅のケアマネが紹介を控えていた。専門誌の連載と事業所宛の手紙を実施。利用を終えたら元の担当に戻す取り決めを示した結果、紹介が月間8件になった。
企業プロフィール:
介護・福祉
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約430万円
実施した施策
居宅のケアマネが読む専門誌に、通い・泊まり・訪問を組み替えた利用者の例と、利用を終えた後に元のケアマネへ引き継いだ記録を毎月1年間載せた。
目的・効果
紹介をためらうケアマネに、担当が戻る仕組みを知ってもらう。
金額
280万円(専門誌の連載12回と制作)
市内と隣の市の居宅介護支援事業所160か所に、引き継ぎの取り決めの書面と空きの状況、見学の申込票を同封した手紙を毎月送った。
目的・効果
居宅のケアマネからの利用の紹介を月間8件にする。
金額
140万円(手紙1,920通と同封物)
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