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概要
従業員130人の就労継続支援B型の事業所を営む会社では、大手の工場が箱詰めや検品の人手に困りながら、障害のある人の作業の質を案じ、施設外就労の請負を断っていた。総務部長への封書と、作業の記録の公表を実施。職員が付き添う体制を示した結果、9社の工場から作業を任された。
企業プロフィール:
介護・福祉
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約420万円
実施した施策
県内に工場を持つ大手の総務部長600人に、作業を請け負う契約の見本と、利用者6人に職員1人が付く体制、受けられる作業の例を載せた封書を年4回送った。
目的・効果
工場の総務と、施設外就労の請負の商談を始める。
金額
60万円(封書2,400通と資料)
請け負った検品の件数と不良の率、職員が付き添う時間を半年ごとにまとめて公表し、地元の経済紙と工場の多い市の商工会議所に説明した。
目的・効果
9社の工場から、施設外就労の作業を任される。
金額
360万円(記録の集計と公表)
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