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概要
従業員160人の内見の予約と鍵のクラウドの会社では、町の不動産会社が、週末の内見の立会いと鍵の受け渡しに追われ、来店の客を待たせていた。店主向けの講座と、申込の画面の作り替えを実施。客がひとりで内見し、記録が会社に届く流れを見せた結果、申込が月間38件になった。
企業プロフィール:
SaaS・クラウドサービス
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約640万円
実施した施策
町の不動産会社の店主を対象に、空室に付ける錠の選び方、本人確認の手順、内見の後の連絡の返し方を解く講座を月2回、1年間開いた。
目的・効果
立会いなしで内見を回す手順を店主に見てもらう。
金額
360万円(講座24回の運営)
導入事例が中心の申込の画面を、空室の数から錠の台数と月額を出す試算と、週末の立会いが何時間減るかの表に置き換え、試用の入口を上に置いた。
目的・効果
講座を見た店主の申込を月間38件にする。
金額
280万円(画面の設計と開発)
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