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概要
従業員24人のランドセル工房では、入学の前年の春に親子が百貨店の売場で量産品を見比べて決め、手作りの品は触れる機会がないまま候補から外れていた。都市での試着会と、来場後の便りを実施。革の手入れと6年間の修理の範囲を示した結果、試着した家族の4割が注文を決めた。
企業プロフィール:
小売・EC
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約380万円
実施した施策
東京や大阪など5都市の貸会場で年8回の試着会を開き、職人が革の違いと縫い方を説明して、子どもが背負って歩ける場を作り、注文の予約を受けた。
目的・効果
親子と、注文を決める前の相談の場を作る。
金額
320万円(年8回の会場と運営)
試着会に来た家族に、革の手入れ、6年間の修理の範囲、受注の締切までを月2回配信し、背負った写真を添えて工房への来店の予約を勧めた。
目的・効果
来店の予約に進め、試着した家族の4割に注文を決めてもらう。
金額
月額5万円(MAと配信の作成)
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