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概要
従業員130人の地方都市に4館を持つホテルの運営会社では、訪日の団体を手配するランドオペレーターが仮の人数で部屋を押さえ、出発直前の取消で部屋が空いていた。取引先への配信と、担当者宛の封書を実施。段階ごとに人数を確定させる日程を示した結果、直前の取消が30%減った。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約420万円
実施した施策
取引のある手配会社の担当者600人に、出発の60日前と30日前に部屋の数と人数の確定を求める配信を送り、早く確定した団体には夕食の席を優先した。
目的・効果
出発直前の取消を30%減らし、部屋の空きを抑える。
金額
月額25万円(MAと多言語の配信)
4館の団体の受け入れの担当者名と、確定の日程ごとの取消料、バスの駐車と荷物の預かりの段取りを書いた封書を、手配会社の担当者に年4回送った。
目的・効果
確定の日程を担当者に覚えてもらい、取引を続ける。
金額
120万円(年4回の封書2,400通)
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