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概要
従業員150人の在留資格を扱う行政書士法人では、技能実習が育成就労に替わることを受入れ企業が監理団体任せにしており、直接の相談が少なかった。移行を解く記事と、相談の画面の作り替えを実施。今の実習生がどうなるかを先に示した結果、受入れ企業からの相談が4割増えた。
企業プロフィール:
士業(税理士・弁護士・社労士)
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約700万円
実施した施策
育成就労の施行日、在留期間の3年、今の実習生がそのまま移れない点などを職種ごとに解く記事を月6本公開し、末尾に相談の窓口を置いた。
目的・効果
移行で調べる受入れ企業の人事に記事から相談してもらう。
金額
月額40万円(記事6本)
相談の画面を、職種と受入れ人数、実習の残りの期間を選ぶと必要な手続きの一覧が出る形に作り替え、そのまま面談を予約できるようにした。
目的・効果
受入れ企業からの相談を作り替え前より4割増やす。
金額
220万円(画面の設計と開発)
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