CASE #9420

水素混焼の技術を伝え発電事業者との接点を立て直した重工メーカーの施策

製造業（機械・装置） TVCM 新聞・雑誌・業界誌認知・ブランディング

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概要

従業員1,000人以上の重工メーカーのガスタービン事業では、脱炭素の流れで設備の更新が先送りされ、発電設備を持つ企業の経営層との接点が細っていた。水素混焼を紹介するテレビCMと経済誌広告を実施。燃料を段階的に切り替えられる点を訴えた結果、経営層からの面談依頼が戻り始めた。

企業プロフィール: 製造業（機械・装置）｜ 1,000人以上｜ 100億円以上｜マーケティング予算規模: 年間約8,000万円

1 TVCM

15秒の企業CMを制作し、キー局の報道番組と経済番組の枠で年80本放映した。水素混焼の燃焼試験の映像を使い、既存設備を生かせる点に絞った。

目的・効果経営層の認知率を25%から40%に高め、面談依頼を年30件にする。

金額 4,500万円（15秒80本の放映費と制作費）

2 新聞・雑誌・業界誌

経済誌にカラー1ページの広告を年8回掲載した。発電設備の更新計画を担う役員に向け、燃料転換の工程と投資回収の目安を1回1テーマで解説した。

目的・効果経済誌経由の資料請求を年60件集め、面談につなげる。

金額 2,000万円（経済誌カラー1ページ8回分）

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