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概要
従業員100〜500人の物流施設の賃貸仲介・開発会社では、荷主企業が拠点の新設を考え始める段階で接点を持てず、競合に先行されていた。物流専門展への出展と業界紙への出稿を組み合わせた施策を実施。拠点計画の相談先として荷主に覚えてもらった結果、年間24件の仲介案件を受注した。
企業プロフィール:
不動産
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,500万円
実施した施策
荷主企業の物流部門が集まる専門展示会に2小間で年1回出展。空き予定の物件情報と拠点集約の試算サービスを展示し、来場者約600名と面談して拠点計画の時期を聞き取った。
目的・効果
名刺を600枚集め、拠点を検討中の荷主との商談を年40件つくることを目標とした。
金額
450万円(2小間の出展料・装飾・施工)
物流業界紙に全5段広告を月1回、12ヶ月出稿。毎回、新規開発の物件と拠点集約の事例を1件ずつ載せ、紙面から拠点試算の相談窓口へ誘導した。
目的・効果
紙面経由の拠点相談を月3件得て、展示会と合わせ年間24件の受注につなげる。
金額
月額60万円(全5段広告1回分)
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