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概要
従業員1,000人以上の大手ゼネコンでは、再開発の実績はあるが、地権者や開発事業者の間で社名が想起されにくいことが課題だった。テレビCMと駅の大型サイネージ、経済誌広告を組み合わせて実施。手がけた街並みの映像で一貫して訴求した結果、発注者層での認知率が1.3倍に高まった。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約1.2億円
実施した施策
首都圏のキー局で15秒の企業CMを年2期、計120本放映した。竣工した再開発街区の映像を使い、オフィスビルと街づくりの実績を伝える内容とした。
目的・効果
開発事業者・地権者層での認知率を1.3倍に引き上げることを目標とした。
金額
8,000万円(放映費と制作費)
都心のビジネス街の駅で大型デジタルサイネージの1社枠を年12週掲出した。CMと同じ映像を使い、竣工したビルの所在地を添えて通勤中の経営層に訴求した。
目的・効果
通勤時間帯の経営層との接点を増やし、CMの想起を補強する。
金額
420万円(大型サイネージ12週)
経済誌にカラー1ページの広告を年6回出した。毎回1つの再開発プロジェクトを取り上げ、計画から竣工までの工程と地権者との合意形成の進め方を紹介した。
目的・効果
開発事業者の経営層に再開発の実績を伝え、指名での相談を増やす。
金額
1,500万円(カラー1ページ6回分)
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