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概要
従業員1,000人以上の鉄鋼商社の建材部門では、鉄骨の供給先が大手ゼネコンに偏り、中堅の建設会社との取引が広がらなかった。建設業界紙への連続広告と、加工拠点の技術を伝える広報を実施。鉄骨の加工から現場への納入までを一括で受ける体制を示し、中堅ゼネコンとの新規取引を開拓した。
企業プロフィール:
商社・卸売
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,000万円
実施した施策
建設業界紙3紙に全5段広告を月4回、1年間出稿した。鉄骨の短納期対応と加工・納入の一括受託を訴え、紙面のQRコードから見積相談のページへ誘導した。
目的・効果
中堅ゼネコンからの見積相談を年40件以上とし、新規の取引先を増やす。
金額
月額280万円(業界紙3紙の全5段を月4回)
加工拠点の溶接ロボットや検査工程を公開する見学会を年3回開き、業界紙・専門誌の記者を招いた。施工実績のプレスリリースも月2本配信し、取材対応は広報代行と分担した。
目的・効果
業界紙・専門誌での掲載を年30件以上とし、建設会社の担当者に社名を浸透させる。
金額
月額100万円(広報代行とリリース配信)
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