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概要
従業員1,000人以上の大手ゼネコンでは、操業を止めずに行う工場の建て替え・改修の実績が多いものの、製造業の経営層には新築工事の会社と見られていた。企業CMと駅の大型サイネージを組み合わせた施策を実施。操業しながら建て替える工事を映像で見せ、改修案件の相談を取り戻した。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約1.1億円
実施した施策
キー局の平日朝の情報番組と週末の経済番組で、15秒CMを半年間に100本放映。生産ラインを動かしたまま建屋を建て替える工程を早回しで見せ、工事中の操業継続を訴求した。
目的・効果
製造業の経営層の想起率を高め、工場改修の相談を前年の2倍にする。
金額
7,000万円(15秒100本の放映費と制作費)
製造業の本社が集まるビジネス街の駅4駅で、大型サイネージの1社枠を年8週間確保。CMと同じ映像を15秒に編集して流し、改修事例の特設ページへ誘導した。
目的・効果
特設ページの訪問を月5,000件以上にし、工場改修の相談を年40件にする。
金額
1,200万円(4駅・8週間の放映費と映像の再編集)
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