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概要
従業員500〜1,000人の医療事務受託会社では、病院からの見積もり依頼が受託の検討まで進まず、商談化率が低いことが課題だった。病院向け展示会の個別相談とメール配信を組み合わせた施策を実施。受付の人手不足と診療報酬改定への備えを示した結果、商談化率が36%改善した。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,800万円
実施した施策
病院の事務長や医事課長が集まる医療経営の展示会に年3回、4小間で出展した。ブースに個別相談席を6席設け、受付業務の委託費用をその場で試算した。
目的・効果
展示会での個別相談を1回60件にし、うち2割を商談に進めることを目標とした。
金額
1,020万円(3回分の出展・装飾・施工)
展示会と見積もり依頼で得た病院担当者1,500人に、診療報酬改定の要点と委託の導入事例を月2回配信し、開封の多い病院を営業に知らせた。
目的・効果
見積もり依頼からの商談化率を36%改善し、受託中の病院の契約更新率を95%に保つ。
金額
初期費用50万円+月額25万円(MAツールと配信)
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