CASE #893

全店の看板の点検時期を返す封書と店舗の展示会で改修の発注額が30%増えた店舗サイン会社の施策

広告代理店・マーケティング支援展示会・リアルイベント DM・手紙顧客維持・LTV向上商談創出

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概要

従業員300人の店舗サインの製作施工会社では、チェーン店の看板を新店のたびに頼まれても、既存店の点検や掛け替えは地元の業者に流れていた。店舗の展示会への出展と、店舗開発部宛の封書を実施。全店の看板の点検の時期を一覧で返した結果、取引先の改修の発注額が30%増えた。

企業プロフィール: 広告代理店・マーケティング支援｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約450万円

1 展示会・リアルイベント

店舗づくりの展示会に出展し、10年使った看板の腐食した金具と新品を並べ、店舗数を伝えるとその場で点検の総額が出る相談席を置いた。

目的・効果チェーンの店舗開発の担当と改修の商談を作る。

金額 300万円（出展料と装飾）

2 DM・手紙

取引のあるチェーン80社の店舗開発部に、全店の看板の設置年と条例で決まる点検の時期を一覧にした封書を年1回送り、まとめて頼む見積を添えた。

目的・効果取引先からの改修の発注額を30%増やす。

金額 120万円（調査と封書80社分）

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