CASE #8798

ビジネス街の駅広告で基幹刷新の商談数2.5倍を実現した大手コンサルの施策

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概要

従業員1,000人以上の大手コンサルのERP導入支援では、基幹システムの保守期限を控えた企業の比較対象に入れず、商談の多くが既存顧客からに限られていた。ビジネス街の駅サイネージ広告と経営層向けの動画広告を実施。刷新の判断材料を短く示した結果、新規の商談数が2.5倍になった。

企業プロフィール: コンサルティング | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約6,000万円

実施した施策

1 交通広告・OOH
オフィス街の主要4駅で、大型デジタルサイネージの1社枠を各8週掲出。保守期限までの残り年数と刷新の進め方を15秒で示し、相談窓口へ誘導した。
目的・効果 経営層の想起を高め、新規の相談を前年の2倍にする。
金額 1,120万円(4駅・各8週の掲出)
2 動画広告・YouTube広告
役員と情報システム部門の責任者に絞り、刷新の失敗例を3分で解説する動画広告を12か月配信。視聴を終えた人には個別の診断会を案内した。
目的・効果 動画経由の診断会の申込を月10件にし、新規の商談数を2.5倍にする。
金額 月額300万円(配信費)

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