この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員1,000人以上の大手信託銀行の企業型確定拠出年金部門では、受託先として名前が浮かびにくく、導入後も加入者の運用指図が進まないことが課題だった。経済番組でのテレビCMと加入者向けの投資教育ウェビナーを実施。導入の検討から加入後の学びまでを支える体制を整えた。
企業プロフィール:
金融
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約7,000万円
実施した施策
企業の経営層と人事担当者が見る経済ニュース番組の枠で、制度の導入から加入者教育までの支援を伝える15秒CMを半年間に約60本放映した。
目的・効果
人事担当者の認知率を高め、導入相談を前年の2倍にすることを目指す。
金額
4,800万円(放映費と制作費)
導入企業の加入者向けに、資産配分の考え方や受け取り方を解説する60分のウェビナーを月1回開催。録画を導入企業の社内ポータルに載せられる形で提供した。
目的・効果
毎回300人の参加を集め、運用商品を選ばない加入者の割合を下げる。
金額
1回40万円(企画・配信・集客)
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