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概要
従業員500〜1,000人の製造業向け設計・開発技術者の派遣会社では、取引先の追加依頼が営業の訪問頻度に左右され、取引が広がらなかった。取引先の開発部門へ封書DMとメールで技術者の空き情報を届ける施策を実施。開発計画の時期に案内を重ねた結果、派遣中の技術者数が38%増えた。
企業プロフィール:
人材・HR
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
取引先の開発部門長など2,500人へ、配属可能な技術者のスキル一覧を載せたパンフ入りの封書を年6回送付。機械・電気・ソフトの分野別に内容を変え、追加依頼の相談票を同封した。
目的・効果
封書経由の追加依頼を年60件以上受け、派遣中の技術者数を38%増やす。
金額
270万円(パンフ入り封書2,500通を6回)
取引先の開発担当者約6,000人へ月2回のメールで、新たに配属可能になった技術者と設計支援の事例を配信。スキル一覧を開いた担当者を営業へ通知し、1週間以内に面談を打診した。
目的・効果
メール経由の面談を月10件以上設け、追加依頼につなげる。
金額
初期費用80万円+月額40万円(運用代行費込み)
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