この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員50人以下のピロー包装機など食品包装機のメーカーでは、導入先の機械が老朽化しても更新の相談が来ず、他社機に置き換えられていた。既存ユーザーに絞った動画広告と、操作・保守のウェビナーを実施。新機種の省人化効果を見せて更新を提案した結果、更新受注が2.4倍に伸びた。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約600万円
実施した施策
導入先300社の担当者リストに絞って動画広告を配信し、新機種で包装の切り替え時間が半分になる様子を30秒で見せた。素材は月2本入れ替え、12か月続けた。
目的・効果
更新の見積依頼を前年の2.4倍にし、他社機への置き換えを防ぐ。
金額
月額30万円(配信費と動画の運用費)
導入先向けに操作・保守のウェビナーを年6回開催。フィルムの交換やシール不良の直し方を実演し、終了後に機械の使用年数を聞いて更新の時期を把握した。
目的・効果
毎回40社以上の参加を集め、更新時期の近い先を年30社把握する。
金額
90万円(年6回の運営代行費)
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