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概要
従業員150人の病院のBCPと災害訓練を支援する会社では、計画は作っても訓練は避難訓練だけの病院が多く、訓練を外に頼めることが知られていなかった。訓練で止まった手順の公表と、経営誌での連載を実施。停電や断水で詰まった場面を示した結果、訓練の相談先に挙がる立場を築いた。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約500万円
実施した施策
支援した病院の訓練で、停電や断水の想定のときに手順が止まった箇所を部署別に集計して年1回公表し、医療の専門紙に取り上げてもらった。
目的・効果
病院の事務長に訓練の相談先として知ってもらう。
金額
200万円(集計とリリース配信)
病院経営誌に、訓練で実際に起きた詰まりと直し方を1回1場面で書く連載を月1回、1年間載せ、末尾に自己点検の表と相談先を入れた。
目的・効果
訓練を外に頼めることを病院に知ってもらう。
金額
月額20万円(掲載と執筆)
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