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概要
従業員100〜500人の精密セラミックス部品メーカーでは、半導体製造装置向けの引き合いが既存取引先に偏り、新規開拓が課題だった。展示会ブースの技術相談化と月1回の技術ウェビナーを実施。装置メーカーの設計者との接点を増やした結果、新規の商談数が前年比2.4倍に増えた。
企業プロフィール:
製造業(素材・部品)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,200万円
実施した施策
年2回出展する半導体関連の専門展示会で、製品を並べるだけのブースを材料技術者が常駐する技術相談型に改めた。用途と要求精度を聞き取る相談シートを用意し、1回あたり80件の相談記録を目標に運営した。
目的・効果
展示会起点の新規商談を前年比2.4倍にすることを目標とした。
金額
700万円(2回分の出展費と施工費)
月1回、セラミックスの熱特性や加工精度をテーマに40分の技術ウェビナーを開催した。装置メーカーの設計者を対象に、質疑で出た個別課題を営業が3営業日以内に面談へつないだ。
目的・効果
毎回60名以上の参加を集め、参加企業の1割を面談につなげる。
金額
月額25万円(企画・配信・集客)
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