CASE #7678

経済誌の調達改革連載で役員面談数を1.4倍に引き上げた大手総合コンサルの施策

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概要

従業員1,000人以上の大手総合コンサルの調達改革部門では、削減実績はあるものの、製造業の経営層との接点が少なく役員面談が伸び悩んでいた。経済誌での調達改革の連載広告と、調達の専門展示会への出展を実施。業種別の削減事例を示した結果、役員面談数が前年の1.4倍となった。

企業プロフィール: コンサルティング | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約5,000万円

実施した施策

1 新聞・雑誌・業界誌
経済誌で調達改革の連載タイアップを年6回掲載し、業種別の購買コスト削減事例を毎回1件紹介した。誌面には役員向け説明会の申込コードを載せた。
目的・効果 役員面談数を前年の1.4倍にすることを目標とした。
金額 1,800万円(年6回の掲載・制作費)
2 展示会・リアルイベント
購買・調達の専門展示会に年2回、6小間で出展し、削減診断の相談席を8席設けた。会期中に講演を2回行い、来場した部長層との面談を設定した。
目的・効果 展示会で部長以上の名刺を年間300枚得る。
金額 出展料360万円+施工・運営1,400万円

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