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概要
従業員1,000人以上の航空貨物の大手フォワーダーでは、医薬品の定温輸送の体制を整えたものの、製薬会社の物流部門に一般貨物の会社と見られていた。業界紙・誌への連続広告と広報を実施。輸送記録と専任チームを発信した結果、製薬会社から指名の引き合いを得た。
企業プロフィール:
物流・運輸
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,000万円
実施した施策
物流業界紙と医薬業界誌の計4誌に、定温輸送の手順と専任チームを紹介する全面広告を年40回出稿。各回で異なる輸送事例を1件ずつ取り上げた。
目的・効果
製薬会社の物流担当者に定温輸送の会社として知られ、指名相談を年10件にする。
金額
2,400万円(4誌の全面広告40回)
PR会社と組み、温度管理の取り組みを伝えるリリースを年8本配信。物流部長が業界誌の取材を6件受け、輸送記録の公開方法を説明した。
目的・効果
業界メディアへの掲載を年12件にし、医薬物流の専門性を示す。
金額
月額100万円(PR会社顧問料+取材対応)
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