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概要
従業員150人の若手社員に社外の面談役をつける会社では、人事が面談の中身を知らず、効果が見えないまま解約されていた。退職の理由の毎年の公表と、面談の様子を映す動画を実施。辞めた人と残った人の違いを返した結果、翌年度も続く契約の型を作った。
企業プロフィール:
人材・HR
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100人～999人
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1億円～10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約500万円
実施した施策
入社2年目の社員が社外の面談役に上司との行き違いを話す場面を、役者の再現で3分の動画にし、人事部長と担当に絞って配信した。
目的・効果
面談で何が話されるかを人事に知ってもらう。
金額
月額25万円（配信と制作）
契約した会社の若手の退職の理由を、面談の記録から匿名で数えて毎年公表した。辞めた人と残った人で面談の回数と話題の差も並べた。
目的・効果
効果を人事が経営に示せるようにし、翌年度も続けてもらう。
金額
年間200万円（集計と発表）
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