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概要
従業員1,000人以上の人事制度設計のコンサルティングファームでは、総合系の競合に押され、人事制度の見直しで最初に名前が挙がらないことが課題だった。企業CMと経営誌での連載広告を実施。制度改定の進め方を経営者の言葉で伝えた結果、人事制度改革の相談先としての想起を築き直した。
企業プロフィール:
コンサルティング
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,000万円
実施した施策
経営者の視聴が多い平日朝の経済番組の時間帯に、15秒の企業CMを3県の局で2ヶ月間集中出稿。ジョブ型への移行に悩む社長の場面を描いた2本を制作した。
目的・効果
上場企業の人事責任者の想起率を20%から35%に上げる。
金額
2,800万円(出稿2,300万円+実写制作500万円)
経営誌に1ページの連載広告を月1回・12回出稿。制度改定を終えた企業の役員と自社のコンサルタントの対談形式で、評価・報酬の見直し手順を伝えた。
目的・効果
連載経由の経営層からの相談を年間40件にする。
金額
720万円(1ページ60万円×12回)
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