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概要
従業員1,000人以上の大手ゼネコンの医療・福祉施設部門では、過去に病院を手がけた施主の建て替えが、相談前に競争入札へ移ることが課題だった。医療法人の経営層に向けた企業CMと、専門展示会への出展を実施。既存施主を展示会に招いた結果、建て替えの相談を月間3件得た。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約6,500万円
実施した施策
稼働中の病院を止めずに建て替える工事を描いた30秒の企業CMを制作し、2県の地方局で3ヶ月間、平日夕方のニュース枠に放映した。
目的・効果
既存施主の経営層に想起され、建て替えの相談を月間3件にする。
金額
2,800万円(放映料2,300万円+実写制作500万円)
医療・福祉の専門展示会に年2回、大型ブースで出展。稼働中の病院の改修事例を模型と動画で示し、既存施主80法人に事前の招待状を送った。
目的・効果
既存施主との面談を展示会ごとに30件にすることを目標とした。
金額
2,400万円(大型ブース出展・施工1,200万円×年2回)
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