CASE #6716

経営者向けの採算講座と手紙型DMで個別相談数を2.7倍に伸ばした原価管理コンサルティング会社の施策

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概要

従業員50人以下の原価管理のコンサルティング会社では、紹介頼みで新規の相談が月数件にとどまることが課題だった。製造業の経営者向けウェビナーと手紙型DMを組み合わせた施策を実施。製品別採算の見方を毎月解説し、参加者へ個別相談を案内した結果、個別相談数が2.7倍に増えた。

企業プロフィール: コンサルティング | 10人~99人 | 1,000万円~1億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約500万円

実施した施策

1 自社ウェビナー
中小製造業の経営者と経理責任者向けに、製品別採算の見方を解説する60分のウェビナーを月1回開催。毎回1社分の匿名の改善例を示し、終了時に個別相談の枠を案内した。
目的・効果 毎回30名の参加を集め、個別相談数を2.7倍にすることを目指す。
金額 1回15万円×月1回=年間180万円
2 DM・手紙
中堅・中小の製造業300社に、代表の署名入り手紙と原価の簡易診断シートを年4回送付。ウェビナーの申込み用QRコードを同封した。
目的・効果 DM送付先からのウェビナー申込みを毎回3%以上にする。
金額 年間96万円(1通800円×300社×年4回)

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